课程内容

学习心得

近几年的互联网裁员潮，程序员35岁的分水岭。怎么才能延迟自己的职业生涯，延迟自己的饭碗？

职场越往上，拼的越不是技术，而是能力

技术做得好并不一定可以成为管理者。因为有的人天生就不适合。作为PM，需要站得更高，想的更远，沟通、协作、资源整合等能力要更强，甚至是情商、喝酒、衣着品味。而不是简简单单的写出牛逼的代码就行的。

转型的三条路线：

何时开始学习项目管理，其实在任何阶段学习项目管理都是可以的。

先看一下PM所处的环境：

如何学习项目管理：

项目管理其实从古至今就有，比如说长城和金字塔，肯定也会经历如下几个阶段：

第一种，是由美国项目管理协会PMI组织提出的项目管理框架方法论。其中PMBOK就是他们的可交付成果，可以通过学习考取PMP认证。
第二种，是IPMP，由国际项目管理协会IPMA所提出的，他是从PMP延伸出来的，IPMP制定了项目经理的能力等级图，不同等级的项目经理持有不同的能力，参与不同程度的项目。
第三种，是Prince2，由英国政府商务部提出的。他们所提出的是是结构化的项目管理流程，也适用于所有类型的项目和情况。

美国，英国，还有欧洲的项目管理方式是不一样的，美国对事，欧洲对人，英国针对的是方法。这三大项目管理体系相互协调存在，相互互补。