手记

【备战春招】第4天 架构师级别的项目管理(三)

课程名称Java架构师-十项全能

课程章节生命周期与项目管理过程组

课程讲师Geely

课程内容

 

 

执行过程组消耗的资源和时间是最多的,其次是规划,启动和收尾消耗的时间比较短, 需要的资源比较少, 监控过程组贯穿了整个项目始终,从开始到结束。

 

项目变更代价不仅仅是成本, 还有时间和质量。在不影响成本的前提下, 想要改变产品的功能,那么在开始的时候代价最低, 随着时间推移,越往后,变更的代价越高。如果在提测阶段,产生的变更, 影响就比较大。最开始的时候提出的变更,工作量也许都不会有变化。作为架构师,如果合作方经常要求变更,需要一个非常有耐心的沟通,如果变更非常重要, 非变不可,需要好好商量。

 

项目生命周期模型

瀑布模型

需求分析->方案规划设计->代码开发->测试->交付->运维

增量模型

迭代模型

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