课程名称:Java架构师-十项全能
课程章节:生命周期与项目管理过程组、
课程讲师:Geely
课程内容:
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执行过程组消耗的资源和时间是最多的,其次是规划,启动和收尾消耗的时间比较短, 需要的资源比较少, 监控过程组贯穿了整个项目始终,从开始到结束。
项目变更代价不仅仅是成本, 还有时间和质量。在不影响成本的前提下, 想要改变产品的功能,那么在开始的时候代价最低, 随着时间推移,越往后,变更的代价越高。如果在提测阶段,产生的变更, 影响就比较大。最开始的时候提出的变更,工作量也许都不会有变化。作为架构师,如果合作方经常要求变更,需要一个非常有耐心的沟通,如果变更非常重要, 非变不可,需要好好商量。
项目生命周期模型
瀑布模型
需求分析->方案规划设计->代码开发->测试->交付->运维
增量模型
迭代模型
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