开发团队流程优化？

Question

目前是职位分工明确的开发团队，但在上下游对接的时候总出问题，但开发和设计师互相配合经验都比较少。
比如：交互给的原型频繁改动，视觉设计师给的效果图没有全出，只出了部分主体页面的效果图，其他类似布局的页面得参考原型布局去实现；
页面要求兼容手机端和ipad端，但设计图没有给出手机在不同什么屏幕下应该如何布局，只对ipad做了效果图。其他移动设备就光说让它自适应就好！（这点看出上游负责人不专业）
这些问题如何避免，正确的流程应该是怎么样的？
另外，求推荐相关的软件团队，开发流程的文章推荐。

Answer 1

最一般的流程：需求->原型->设计->实现->测试->交付来看看你遇到的问题：交互给的原型频繁改动视觉设计师给的效果图没有全出设计图没有给出手机在不同什么屏幕下应该如何布局......你要找这背后的原因啊，原型频繁改动是因为需求没有做好，还是说交互的能力不行，亦或是完美主义在反复作怪？UI图为什么没有出全，他偷懒么，还是因为协调上的原因？UI图出不全就根本没法切图，项目还怎么往下进行啊。没有给出手机端的布局，这又是什么原因呢？流程摆在那里，每个人都会走，关键是要把每个环节做好，要掌控好风险和不确定性，这样子整个流程才能走下来。你的问题，不是不会走流程，而是要解决团队内存在的问题，解决那些大家都没有做好的事情。至于怎么做，你可以：思考并检查已经走过的每个环节，看看究竟有哪些隐患和遗漏。找相关职位的人谈话，深入了解问题。如果可以的话，针对遇到的问题，给团队做一些培训。找寻问题的根源，解决它。以上。