讲一讲快速接手一个不是自己开发的项目需要注意的事项吧？

Question

具体是之前负责维护并且更新版本的同事出国了，这半年怕是要回不来，组长就把他们组开发的一个通信平台的项目交给我和另一个同事，需要在年底之前添加视频会议和会议管理的功能，我现在看着那个出差的同事留给我的开发文档一脸懵逼，且API都没给我好好整理成文档，感觉毫无头绪，所以请问这种情况怎样快速进入状态（并且开始后继的开发任务）

Answer 1

曾经改旧项目的bug改了差不多一年的新人，发言一下：老项目如果目前运行稳定，像你这种情况的，是好事儿。我之前维护的项目bug太多了，都是历史遗留问题。有些是牵一发而动全身，有时候一个功能要走6、7个文件才能完成，这时候就需要做笔记。做笔记，了解每个目录是做什么的，每个控制器是什么模块；形成一个简单的项目文档，供自己查看；看代码一定要循序渐进，切勿着急，一个方法一定要看完，理解每一行代码的作用（我曾经找bug的时候，每行代码几乎都会输出一下，看看这行代码到底输出了什么，有些时候，这些工作是必要的）。如果给于你消化项目的时间不够，那么就在做着的时候去理解，记得一定要弄懂每一行代码的作用，不然牵一发而动全身，做完了你还不知道自己又改出了bug；弄完笔记之后，差不多会对这个项目有点印象了，会大概了解哪个地方某个方法是做什么的，这样避免你写出冗余的方法，如果对项目的方法理解不到位的话，很容易写出重复的方法，造成重复工作；记得要先看公共文件还有就是，理解了前人写的某一个模块的代码了，其他模块的代码几乎就是这个风格，不会变了，所以也不用担心，很快就可以上手的。慢慢来吧，兄弟，看好你。