猿问

进入新公司,遇到新项目或新产品,应从哪些方面来了解和掌握呢?

架构?解决常见问题的通用方案。。。。。。

好多好多方面,不知道该看什么,以及该从什么地方看。

慕尼黑的夜晚无繁华
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呼啦一阵风

看项目规模怎么样,整体把握下需求,然后具体问题找具体的方案. 做些架构层面的设计然后去印证,找出项目中困难之处重点突破.. 最关键是如果是团队开发的话,要有相关文档的制约,以至项目不会出现混乱的情况... 多沟通,遇到问题即时提出并即时解决...

尚方宝剑之说

项目规模相对来说比较大,估计得上百人在开发,里面很多常见问题的解决方案,感觉挺好的,需要学习了解。 架构吗,不理解呢,感觉挺复杂的,不知道该从哪些地方看起。例如。。。。 需求文档吗,更是多的很。 所以遇到这样的项目不知道从哪些地方开始了解,该了解哪些内容。

婷婷同学_

目前还没有经历如此壮观的场面,对于这样大规模的项目,每个环节应该都是非常严谨的,凭一人之力恐怕比较难把握全局吧...楼主在项目中担当什么样的角色?

GCT1015

就一个普通开发

眼眸繁星

项目进行到什么程度了?如果还在需求阶段文档还不齐全的情况,普通开发人员不太好把握吧,如果已经出了解决方案的话,在代码层面上可以看看整体的架构跟以前自己接触的在思想有什么异同,业务上的东西我觉得楼主如果能把握自己职责上的工作的情况下可以跟同事交流交流共同解决实际问题同样是学习的过程...

POPMUISE

项目规模相对来说比较大,估计得上百人在开发 可以的Microsoft相比呀,恭喜楼主。。。

至尊宝的传说

差了太远了,没法比啊。。。

潇湘沐

干好本职工作,自己担当的部分着手。或者上级分配需要你做到哪些,是你当前必须了解的。 除非你是管理的,否则没必要先就开始了解架构什么的,从你担当的模块开始逐步发散到整个项目。

慕娘9325324

我觉得,有必要先了解整体架构,然后再着手自己的本人工作。有一个宏观的把控,有利于认识自己在团队中的角色,这样方便与团队沟通交流。若是只顾及自己,会有被自己排出了团队之娴。

波斯汪

不是管理,只是开发。自己的本职工作基本没有什么问题了。但是既然遇上了有学习价值的项目,为什么不多看看呢多学学呢?我的问题就是该怎么看,怎么学?不能浪费了啊,嘎嘎。。。
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