1、互联网产品立项流程

2、互联网产品的研发流程

3、研发流程各阶段各角色都要做什么

4、研发流程中产品经理怎么和其他角色的配合

5、实际执行时的一些差异

6、总结

1、产品经理和项目经理、交互设计师的区别

2、总结

1、什么是产品？

2、产品的特点

3、下面这些，算不算产品？

3.1、城市1期改造项目不算、一个公众号是自己的不算，其余算

4、传统产品VS互联网产品

5、产品经理和产品的关系

6、互联网产品经理

7、产品经理定义

8、合格的产品经理

9、总结

互联网特点：

1、线上化、数据化、个性化

2、网络效应大于规模效应

2.1、四种网络效应

3、新技术带来的新模式

4、最大的不变就是变化

5、总结

市场营销：产品、价格、渠道、促销

商业场景

以人为本

形态不限

过程化

产品经理：以用户为中心，通过市场洞察和需求分析，发现机会、规划路线图，组织自愿进行产品定义、功能设计、研发生产、营销推广等工作，并基于数据反馈快速迭代，对产品生命周期及其结果负责，为用户和企业带来价值的岗位。

好奇心、同理心、逻辑思维能力、组织协调能力

产品经理：创意+协调

这是我的笔记

很好的课程，收货了很多知识。

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体验

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