手记

【金秋打卡】第18天 产品经理应对问题的底层方法论

学习课程:借助产品思维解决人生难题(含实践方法论+分析工具)

章节名称:第2章 高手应对问题的底层方法论,对普通人有什么帮助?

讲师:申悦

课程内容:

面临工作和生活中的困惑,怎么破?

控制4个时期的比例,让困惑期处于一个较小比例,而经常处于突破期,螺旋式上升

什么是产品经理?

-产品经理,是以用户为中心;通过市场洞察和需求分析,发现机会、规划路线图,组织资源进行产品定义、功能设计、研发生产、营销推广等工作,并能基于数据反馈快速迭代,对产品全生命周期及其结果负责,为用户和企业带来价值的岗位。

工作思路:理解用户-->构建场景-->创造价值-->优化迭代

产品经理的工作内容

产品经理的职责划分

产品经理日常面对问题

决策判断型解题思路

问题解析性解题思路

沟通协调型解题思路

用户思维,就是以用户为中心,深入理解不同特征用户,在不同时间阶段,不同场景下的不同需求,为提供对应解决方案,成就他们达到目标

读懂用户情绪,优化产品策略——读懂同事、老板、爱人情绪,达成目标

找到用户痛点,改良产品方案——找到个人问题,实现自我价值

迎合用户思考方式,创造惊喜——预知对方套路,提前规避风险

逻辑思维能力就像是烘焙的模具一样,就是赢我们的大脑将收到的信息再加工的能力


学习收获:

追求短平快的回报,获得即时反馈,是人类的天性。

把自己当做产品,成就更好的自己

目标导向,观察变化,不断养成好习惯

打卡截图:


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