手记

【金秋打卡】第10天+产品经理体系课

一、学习课程名称:产品经理体系课       

    章节名称:12-4-5需求的管理

    讲师姓名:申悦 

二、课程内容概述:需求的管理

三、学习内容

1、需求池

是什么?为什么?用什么做

2、如何用EXCEL管理需求?填表、打分

编号、需求名、需求描述、所属模块、需求来源、需 求分类、重要度、紧急度、实现成本、预期收益、状 态、提交时间、提交人、解决方案、打分

2、如何填写基础字段

需求名 一句话说清需求

需求描述 句式:作为XXX,希望在XXX场景下,能够XXXX

所属模块 基础功能、账号体系、CMS系统、数据统计、商业功能……

需求来源 产品调研、运营需求、销售需求、用户反馈……

需求分类 新增功能,流程优化,界面优化,改Bug……

状态 拒绝/暂缓/需求中,待评审,排期中,开发中,已发布

解决方案 按产品侧需增加哪些功能描述,包括前台和后台,加跳转

3、如何给需求优先级打分

重要度 紧急度 实现成本 (开发评估) 预期收益

5、Jira、Teambition管理需求

四、


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