一、学习课程名称：产品经理体系课
章节名称：10-5如何撰写一份竞品分析报告
讲师姓名：申悦
二、课程内容概述：竞品分析报告
三、学习内容
写报告前，需要先搞清楚这几个问题：
1、报告给谁看？老板？投资人？产品经理？研发测试？销售？
2、期望得到什么结果？ 要做什么？不要做什么？要怎么做？
3、要在什么场合下用？发报告文档？写邮件？开会宣讲？普及行业认知？
4、读者关心什么？是结论先行？还是论证我们要做什么的一个环节？
竞品分析报告的内容组成：
1、分析的目的
根据产品所在阶段，明确分析目的
2、竞品所在市场的市场背景分析，现状分析（概念设计阶段）
3、竞品选择 对谁，用什么方式，提供什么产品/服务 3要素
分别找到直接竞品，间接竞品，广义竞品
4、详细对比分析
4.1 基本信息对比
4.2 产品定位对比
4.3 总结发展历程
4.4 核心功能拆解
4.5 核心功能对比+总结
4.6 业务流程梳理
4.7 业务流程对比+总结
4.8 主界面交互流程拆解
4.9 交互流程对比+总结
4.10运营体系对比（数据）
4.11 商业模式对比（数据）
4.12 公司背景对比
5、思考和总结
6、下一步计划
一些写报告时的常见误区：
1、结论过于简单
2、只有分析，没有对比
3、想当然
4、就功能而谈功能，浅层次思考
四、