手记

【0120群内讨论留存】如何镇定且合理的去回应别人“催”进度的行为

讨论主题:

群友疑惑:怎么在别人催你的时候,用各种上级压下来的时间线,催你进度的时候,保持镇定并给出合理的时间点?而不是迫于压力给一个完成不了的时间点

技术驿站群-讨论记录:

M:首先思路清晰 其次 才能最快完成 最后 自己心里是水泥 咋吹咋写也没用
笑:项目管理中保证质量的三大要素,时间,成本,范围!没有全部都能实现,要跟领导晓之以情,动之以理!
风:领导催,给领导列出各阶段预估时间点,以及现在的进度,同事催,在可控时间到位不予理会,领导不听,要么准备好简历,要么准备加班,同事不听,做好自己就行了
c:可以告知同事现在处于什么阶段,正在处理什么问题。同事不理解的话,直接让和自己的上级领导去沟通

JDK大队-讨论记录:

三:直接说,要做你做,我能力有限
JH:加班赶工出来的活不能保证可靠性,到时候出了问题你来扛?
xy:该咋说咋说,把正常开发的时间告诉他们
修:实事求是
D:客观的说明为什么需要这么长的时间,如果对方还是一副“我不管,我就要”的样子,那没办法,怎么说都是徒劳
黄:实事求是,列出工作量,仓促赶工保证不了质量,到时补锅更耗时
JH:列一个工作计划出来,超的不多还能考虑加加班
xy:你要把你的工作量拆解成非开发能挺得懂的工作量,让他们理解你问啥需要这点时间就行了
Mr :我之前遇见过,活安排在我名下,逼我给时间点,根本没空管这个,时间长了不接受,时间短了没完成扣工资,干了没多久就跑了,说的招人不招人,钱不涨反扣,个人感觉最好的方案往那个给你洗脑的人安排任务的人身上推,让他们沟通去。先把这颗炸弹甩给上级,自己接不下来,让他看着办。
修:肯定自己心里差不多有个数,能明白怎么弄,不明白的也一定要提前了解下,不行的话,一定不要轻易接了,要不头疼
Mr :当时刚毕业,简称老好人,活给多了,就加班赶出来,后来越来越多,钱照扣,脑照洗,当梯子上位,当锅甩,加班加到正常双休当作给我放假的样子。不要委屈自己。又不给钱,又不减负,又不是没地去(这里不是奋斗一说,全是修改bug,数据的bug等,这玩意除了对他业务多了解一些,没啥提升.net,个人方向也不是net)
徒:各论各的,你跟他们说时间,我做我的。这个取决于公司的产品竞争力,取决于售前的情商,公司中层的处理能力;另外,如果产品项目正在抢占市场,这个点就不要拍人家脸,有一说一,干就完了。及时反馈,让领导清楚进度,都不耽误是最好的。本就是干活的小兵,谈不上辛苦,手里没活了,就是悲剧的开始

Java之路进行中-讨论记录:

我:提前规划好一个问题清单,给甲方;把计划完成时间写上;
伊:一天做几个功能用excel标记好 做好每天的规划

JDK二大队-讨论记录:

n:据理力争

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