安老师，你好：
我一个朋友，应届生，刚参加工作，还没转正就被裁了，他们那一批都裁了，公司说是人员优化。我不理解，难道裁员潮来临时，应届生就应该首先被优化掉吗？
一般企业“人员优化”先考下面3类人：
产生麻烦最小的
没贡献的
成本过高又过了高产出期的
什么人产生麻烦最小？应届生哦。因为应届生有的还没转正，直接裁，一点责任不用担。有那些不巧转正了的，人力谈一谈，吓一吓，因为没经验+不在乎，也就走了。
什么人没贡献？应届生和混日子的。一般来讲应届生还没掌握相应的工作技能、流程、知识，正在培养期，贡献很小。从这点考虑，也是优先裁掉。混日子的，当和尚还不撞钟，该当裁掉。不过能在公司一直混日子的，往往有各种复杂关系，裁掉很麻烦，所以也不一定会裁他们。
什么人成本高产出低（性价比低）？1）特殊需要招募进来的，比如公司刚要搞大数据，从别的公司数倍工资挖过来的人，产品搞出来了技术留下来了，成本就显得高了，遇到合适的由头，就会想办法裁掉。2）特殊时期跟着公司走过来的，比如初创时的一些人，几朝元老，资历很深，一路加薪升职过来，成本不可思议的高，思想和工作能力却跟不上了，机会合适，会内退或者裁掉。3）人岗错配的，比如有个员工原本是做Android开发的，后来因为开发团队收缩转到运维岗，可薪水没变，比一般运维岗高一截子，那有机会，就会裁掉。4）应届生，因为还没贡献，100块的成本都高。5）暂时没想到，有想到的小伙伴请文后留言。
综合前述三方面，应届生没什么贡献，麻烦又最小，性价比又低，所以，属于公司人员优化高危人群。