手记

产品学习8-读书笔记《人人都是产品经理》苏杰

公司的价值观、使命、愿景 企业文化

行业如何——市场扫描   竞争对手如何——竞品分析  自己情况如何——自我分析

市场扫描

一个常用的方法是PEST分析,分别分析政治法律环境Political Factors,经济人口环境Economic Factors,社会文化环境Social Factors,技术环境Technological Factors四个方面的机会和威胁


竞品分析

竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上,还可以去寻找你这个功能背后要满足的”用户需求“,能解决同样”用户需求“的其他解决方案,也是竞品。用不同的产品功能解决用户的相同需求。

经典的方法$APPEALS分析法,$——产品价格price,A——可获得性availability,P——包装packaging,P——性能performance,E——易用性ease of use,A——保证程度assurances,L——生命周期成本life cycle of cost,S——社会接受程度social acceptance

一般情况下,没有足够的时间和资源去做完整的$APPEALS,所以一般把它当作指导方针,在实战中,往往有以下几种方法:

上网搜,狂搜与要做的东西相似的产品,看其产品的官网,或试用,或假装用户;

看行业分析报告,但要注意出处及作者与机构的背景

请咨询公司做调研,成本高,周期长

自我剖析

常用的方法

SWOT分析,企业的优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat。


通常我们用“鼠标”指互联网、软件相关的产业与产品,用“水泥”指传统的行业与产品

电子商务众所周知的三流:信息流、资金流、物流



作者:M_PAi
链接:https://www.jianshu.com/p/e024fdc3141a


0人推荐
随时随地看视频
慕课网APP