一、学习课程名称：产品经理体系课
章节名称：14-10-11 架构学习之业务流程图
讲师姓名：申悦
课程内容概述：架构学习之业务流程图
二、学习内容
14-15章需求落地第1步：搭架子 产品经理的岗位要求：产品架构能力，以及对思维 导图和流程图的运用
掌握产品架构的概念和搭建思路；学习如何使用思维导图；学习如何定义实体概念表；学习如何绘制信息架构图、状态流图、功能架构图 和业务流程图
1、业务流程图的定义
用来描述产品使用时，各色、系统之间 的业务关系、作业顺序和信息流向
2、业务流程图的目的
将实际产品满足需求的过程抽象化 将想实现的业务步骤可视化 细化功能模块的实现逻辑
3、业务流程图的组成元素
起终点、进程、判断、文档、流向、数据
4、业务流程图的绘制思路
定义角色、定义行为、定义分支条件、 流程连线
5、业务流程图的结构
简化版：顺序、条件、循环结构
复杂版：跨角色、跨系统
6、画业务流程图的注意事项
四、
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