课程名称：六大场景 梳理开发痛点 解锁前端进阶路
课程章节：前端全栈痛点分析第二章第一节
课程讲师： Brian
课程内容：
前端全栈痛点分析
特点：深度分析现在项目过程中各个部门的痛点问题
如何建立解决方案DevOps流程
首先做好统一培训：对组织人员培训，转换思维向自动化/规范转型，需要产品/设计/开发/测试/运营整体参与的一个项目，一个人或许是多职责的，完整的配合才可以很好的完成项目
再有善于利用工具（自动化）对流程进行简化/规范化
最后实践是检验真理的唯一标准
plan(项目计划)》code（项目开发）》build（项目打包）》test（项目测试）》release（项目发布）>deploy(项目部署)》Operate(项目运维)》monitor（项目监控）》plan（项目计划）循环使用
课程收获：
没有规矩不成方圆，好的项目规范自然可以提升工作效率，现在自己公司的项目由于是小公司，自己一个人就要负责一整块的内容，没有很好的建立流程化的东西，可能就是自己做到哪里，就是开发到哪里，做这个项目的时候还好好的记得，当过一段时间后就什么都记不起来了，看完老师的介绍，有了浅薄的小思路，以后建项目的时候都可以很好的运用了，整体的建立DevOps的流程，可以快速的定位问题，以后进入大厂了，可以很快的进入状态，从项目的计划，开发，到构建，再到测试反馈，继续coding都有很好的参与感，有了项目整体的思路，对以后做项目管理都有很大的帮助
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