一、学习课程名称：产品经理体系课
章节名称：8- 2-3如何理解、践行商业思维？
讲师姓名：申悦
二、课程内容概述：商业思维
三、学习内容
1、养成商业思维：
培养商业意识、学习商业模式、理清商业目标
2、商业意识都有哪些：
成本意识：人力成本、空间实物成本
无形成本：沟通成本、项目风险成本、机会成本提升建议-》看财务报表、做业务预算
数据意识：成本计算、收益计算、ROI计算、用户画像计算、转化漏斗计算、未来数据预测
共赢意识：体验、商业、技术的共赢 ；商业利益相关者的共赢
优先级意识：抓重点，知道客户想要什么；有节奏，优先考虑长期变现和间接变现
3、如何理解商业模式？
赚谁的钱？如何赚钱？为什么是我赚钱？能赚多 少钱？能否持续赚钱？
互联网创造了新的盈利模式、新的运营模式、新 的产业链、新的价值
4、理清商业目标有几步：
1）、量化目标
2）、计算目标，计算预期结果
利润=（ARP*市场规模*市场占有率*留存率）-用户获取成本
3）、回看目标和资源合理性
4）、制定计划并执行追踪数据并修正
随时随地看视频
