接手新项目的感受

又要开始新的开发了，项目代码统计了一下，有2400多个文件，30多万行代码，而且这个只是系统中子系统的一个项目，整个项目几十个系统，每个系统内部又有几个子系统项目。自己能控制的是在这几十万行代码，重构，优化，实现需求。

感受

第一次碰到这样比较持久的项目，项目应该从07年启动，12年的时候系统可能做了一次大的修改，我看到代码内部时间线从12年开始持续到18年。开发维护了这么久，这让我更加意识到：

坚持！持之以恒的做一件事情，总会有收获的。

当初毕业和同学一起做的时候，最后没坚持下去，导致了失败。

项目在公司存在那么久，体制，流程是不可少的一个因素。说说今天开会的经历。今天在讨论这个项目的时候，产品经理写了50多页的需求，我刚接手项目，对业务只能说有一定的了解，比普通用户稍微好一点，但是理解的不够深刻，开会从下午2点~下午6点半，产品经理讲了4个多小时，导致我直接懵逼。

开这么久的会议真的是重要的吗？有一些更高效的办法吗？留作自己思考

毕竟在一个公司，适应公司的体制，规范，听不懂的话，后面多看几遍，不懂的就沟通。

最后

接下来几个月很可能又有一场持久战了，不过还是期待能感受一下大型的项目，参与一个超大型的项目开发也是一笔不错的经历。