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技术人员被称作“劳动王子”是个奇怪的选择，但几十年来，他们享有无与伦比的劳动权益，表现在高薪、丰厚的股票赠与，以及提供免费洗衣和干洗服务，还设有高档食堂，甚至还有现泡的康普茶，园区设计得非常舒适。
这是一个视频链接：https://www.youtube.com/watch?v=nhUtdgVZ7MY (这是一个讲解视频)
尽管科技工会的参与度非常低，低到几乎无法在图表上显示。科技工人的力量不是来自于团结，而是来自于稀缺资源。每天你都能收到五封新招聘的邮件，你不必让工会代表在早晨的站会上告诉老板去见鬼，你可以自己这么做，不需要任何人帮你，并且你确信，午饭前，就能从街对面的公司那里得到更好的工作机会。
科技老板们讨好员工，因为科技员工效率惊人。即使给员工开出天价薪酬，科技员工每投入一个小时的工作时间，都能为公司带来巨大的利润。这给科技老板们带来了一个难题：每次敲键盘都能为公司带来巨大的价值，而市场上科技员工供不应求，如何让手头上能招到的科技员工尽可能多地工作？
答案是这样的：Fobazi Ettarh所说的“职业敬畏感”。
《职业敬畏》文章链接: https://www.inthelibrarywiththeleadpipe.org/2018/vocational-awe/
“职业敬畏”是指你认为你的工作如此重要，以至于你应该接受各种妥协和灾难来完成它。Ettarh 使用该术语来描述图书馆员、教师、护士和其他低收入且容易被剥削的工人的病态。技术工人作为“职业敬畏”的奇怪候选人，因为他们的收入相对较高，但绝不能说他们不懂得创新——他们成功地将这种剥削策略从最不稳定的行业转移到了最稳定的行业。
尽管这些技术老板们为了讨好工程师所做的一切多么荒诞可笑，这确实带来了回报。技术工作者们为了按时完成任务，加班到深夜，甚至错过了父母的葬礼和孩子的毕业典礼。尽管你可以嘲笑这些空洞的口号，比如“让全世界的信息变得有用”或“让世界更加紧密地联系在一起”，但你无法否认这些结果：这些员工确实能够从老板那里为自己争取到任何东西……除了每周40小时的工作时间。
但对科技大佬来说，这种职业敬畏感有一个致命缺陷：如果你说服你的员工，他们是一群僧侣战士，致力于创造一个更加崭新、更好的科技时代，当你要他们去毁掉自己倾尽心血打造的产品时，他们不会感到很开心。“我为用户而战”这一观念自《创：光速战舰》以来一直潜藏在许多科技工作者的心中，却不知为何，它却与“我不需要工会，因为我只是一个暂时尴尬的创始人”这种想法共存。
科技大佬们其实并不真正喜欢工人。你可以从他们对待那些他们不害怕的工人的方式上看出来。当然，蒂姆·库克的工程师们享受着类似和牛一样的待遇，喝啤酒、按摩等，但是库克在中国的工厂工人却遭受着如此恶劣的待遇，以至于富士（苹果用来运营iPhone工厂的代工厂）不得不安装了防自杀网来减少那些宁愿自杀也不愿再工作一个小时的工人的数量。
富士金巴兰工厂的生与死：长期的自杀与苹果的 iPhone 设备中的一个片段
杰夫·贝索斯的工程师们享有儿童游乐区，每个迷你厨房配备一名从澳大利亚进口的咖啡师，以及那种不仅能为你清洗还能提供修剪和染色的日式马桶；而亚马逊送货司机则被人工智能监控，如果他们张嘴（唱歌被禁止！），会被举报，而且不得不在瓶子里解决；与此同时，亚马逊仓库工人的受伤率是其他仓库工人三倍。
这大概就是科技老板会怎么对待科技员工们……如果他们能的话。
现在呢？他们能了。
凯瑟琳·宾德利在《华尔街日报》上写了一篇文章，描述了大型科技企业的新劳动趋势。
这始于Meta，该公司刚刚宣布裁员5%——就在同一天，它把高管的奖金翻了一倍。但这不仅被解雇的员工会受到伤害，还在职的员工也面临挑战——他们不得不同时干两到三份工作，甚至还得少拿工资，连那些好福利都没有了。
拿谷歌来说，创始人谢尔盖·布林刚刚告诉他的员工，他们应该努力达到每周60小时的“黄金时间区域”。布林回到谷歌监督其紧张兮兮的“转向人工智能”的转型，像许多科技高管一样，一直在宣扬聊天机器人将提升程序员的生产效率。但一个程序员通过每周加班到60小时来接手被解雇同事的工作量，并不是“更高效”，而是更被剥削了。
亚马逊是另一家高管安迪·贾西（Andy Jassy）吹嘘人工智能带来生产效率提升的公司，但一位与Bindley交谈过的亚马逊AWS的经理表示，他已经失去了这么多程序员，已经多年没有编写代码了，现在才开始编写代码。
还有一个 Meta 的招聘人员被解雇了，但很快又被重新聘用，但身份变成了“临时员工”，没有绩效奖金、股票授予或晋升。她还得不断重新申请这份工作，并接下了几位被解雇同事的工作。Meta 的那些奖金翻倍的经理们将这种做法称为“敏捷性”。亚马逊以监视仓库工人和司机而著称——现在，技术员工报告说，他们经常收到弹出窗口警告他们的键盘输入被监控，屏幕被录制。
Bindley 同曾是亚马逊老兵的 David Markley 进行了交谈，David Markley 现已成为一名高管教练。他将日益恶化的条件（例如，经理现在需要管理 30 名直接下属）归因于“人工智能”的叙事。不是人工智能的 实际现实，而是 故事，即认为人工智能可以让你“扁平化组织”，裁员和减薪，使工人陷入贫困。
AI的目的并不是让工人更有效率，而是让他们在与老板谈判时变得更弱势。Bindley的另一消息来源经过整整八轮面试，经历了一家公司，收到了一份工作offer，要求加薪12%，最终撤回了工作offer，因为“公司不再愿意继续推进，基于薪酬谈判的结果。”
几十年来，科技工作者自认为他们与老板平起平坐——这再次体现了“暂时尴尬的创始人”心态。在谷歌，创始人和工程师们定期举行这种开放会议，让普通工程师可以提出一些直接的问题。在Facebook，这些会议已经被“形式化活动”所取代。扎克伯格在Facebook已经停止参加全公司的问答环节，因为他觉得这些环节“不再是他时间的良好利用。”
公司正在减少福利，既有实际意义的（比如奈飞公司减少了育儿假），也有小的（比如奈飞和谷歌减少了给员工发放的免费品牌礼品）。谷歌削减了用于外地团队建设活动的预算，以及为需要更快电脑的员工提供新笔记本电脑的预算（看来他们口头上重视的“提高员工生产力”并不见实际行动）。
特朗普的新帮派资本主义将苦不堪言的蓝领与所谓的“专业人士和管理者阶层”对立起来，攻击那些曾承诺给工人家庭的孩子提供更多上升机会的大学和其他机构。特朗普称赞工厂工作能为没有学位的工人提供好工资和福利时确实有点道理，但他明显没有提到，在工会成立之前，工厂工作以前是危险、低薪且很苦的，直到工人联合起来成立工会。
https://www.laborpolitics.com/p/不仅工厂，工会也会这样做
将制造业工作重新带回美国是一个完全合理的目标。在不确定的地缘政治、气候变化局势、行业垄断以及下一次大流行潜伏的阴影中，我们应该假设在未来一个世纪或更长的时间内，供应链将反复遭受灾难性的打击。是的，重新回流的产品确实可以为工人们提供好工作——但前提是这些工作必须有工会组织。
但是特朗普已经解散或削弱了国家劳工关系委员会，并且在他的政府中塞满了像埃隆·马斯克这样的吸血鬼般的恶霸。特朗普并不想把优质的工作带回美国，他想把劣质的工作带回美国。他想把那些来自极低工资、危险劳动条件、环境控制缺失地区的制造业工作搬回美国，同时剥夺美国人的工资、劳动权益和环境保护措施。他不仅想把iPhone的生产搬回美国，还想把iPhone城的自杀防护网一并带回来。
技术人员也是工人，他们抵制职场被污化，拒绝在毫无意义的通宵工作中破坏自己为老板们建造的东西。即使在科技老板们能够买下所有竞争对手、掌控监管机构，甚至通过扩大知识产权法来消除像替代应用商店、广告拦截器和越狱工具这样的创新且兼容的产品的威胁之后，技术人员仍然坚守着底线。
自2023年以来，已有五十万美国科技人员被裁员。科技工作者因稀缺而获得的权力已化为乌有。科技工人可以通过组织工会来避免这种命运——避免像工厂、仓库和配送工人那样被压垮的命运，这些工人往往被他们的老板剥削到极限。
换句话说，回流工厂的工人和科技工人需要同样的东西。他们是同一战线上的盟友——而科技老板是他们的阶级对手。这就是一场阶级斗争。
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https://pluralistic.net/2025/04/25/some-animals/#are-more-equal-than-others
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