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揭秘35岁技术人去向:是高薪管理,还是无奈转行?

JavaEdge
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1 35 岁危机

35 是虚指,不一定 35 岁,也可是一个区间。有人 33 岁,有人是 40 岁。对技术人,到年龄确实明显困境。甚至不到 35 岁,网上招聘焦虑到32岁。

头部大厂小伙伴说晋升就像“续命卡”。升上去不一定稳,但可“多活”一两年,升不上去,不但目前绩效难保,甚至可能进入下一波裁员名单。

“35 岁危机”表现

  • 招聘岗位年龄都限制,如一线岗位35以下
  • 很多企业都明确或隐晦透露“年龄 - 职级”映射,如 30 岁到不了 P7 就落后,35 岁到不了P8就再没晋升机会

但是技术人职业发展:

  • 远不止看到的升职加薪
  • 也不只架构师或技术管理两条路
  • 也不只有互联网行业

打开思路,才能看到更多可能性。

2 35+ 技术人的去向

相当一部分 35+ 技术人依然在原岗工作。大厂技术管理,每天工作 12 个小时,他说自己努力,是因为除本职,也在不断利用大平台机会学习、积攒人脉,为未来准备。还有很多其它可能。

2.1 降薪换行,Work-life balance

今年36 岁,本科毕业开始北漂,前 10 年都在互联网企业。几年前在一家发展很快的互联网公司工作,年薪百万。但加班太多,经常十一二点下班,睡眠很差。纠结很久之后,他选择裸辞,去找一份工作与生活能更好平衡的工作。后来降薪 40%加入一家生物医疗方向的公司。目前干得很不错,是公司得力骨干。

2.2 技术人 B:精进业务,闯出 IP

44 岁,之前在大厂负责过技术和产品,40前希望自己离业务更近一些,就从大厂跳创业公司。在独角兽创业公司做 VP,负责一块闭环的技术、产品、业务。当前环境不好,公司也面临很多风险。

最近他也在看机会,不过因为非常综合背景,很多在产业数字化转型的企业点名想挖他

2.3 技术人 C:稳定外包,调养身体

35 岁,曾在头部大厂做前端开发,后因身体,从大厂离职,一边调养身体,一边尝试接一些朋友介绍外包工作。目前有稳定B端客户。跟很多大厂的总监们的收入(不含股票)基本持平。

2.4 技术人 D:连续创业,开阔眼界

今年 40 岁,从大厂出来三四年了,是一个连续创业者,前两份创业不是很成功,去年他又开始了新一轮的创业。目前公司已经找到突破口,在慢慢发展中。

虽然现在起起落落,但这几年开拓太多眼界了,非常值得。

2.5 技术人 E:变换环境,欢乐 Coding

今年 43 岁,几年前他因为孩子教育问题全家移民澳洲,目前很欢乐地做着写代码的工作,“这边大龄程序员很多,跟国内环境不一样”,他说自己可以把写代码的工作干到退休。

3 35+ 技术人的三大去向

E 因环境不同,不多讨论。其实所有出路分三种:换行不换岗、换岗不换行、大转型。

3.1 换行不换岗

保留技术岗位,但换行业。典型的例子就是 A 同学把互联网成熟的数字化技术带入传统行业,帮助传统行业数字化转型。

挑战:

  • 薪资下降
  • 工作方式差异:互联网推行快速迭代,而传统行业节奏慢,除此之外还有管理文化上的巨大差异。从互联网到传统行业转型成功,一般思路开放,积极学习,务实解决问题。

3.2 换岗不换行

继续留在原来的行业,如互联网,但岗位可能做一些拓展,比如 B 从技术管理到技术 + 产品 + 业务,整个闭环,复合型人才。

很多技术人渴望的路径,但也存挑战:

  • 当事人抓住一些机遇,敢于冒风险
  • 要有非常强的快速学习能力,能在不断变化的岗位要求下快速适应,快速成长

3.3 大转型

换行又换岗,如脱离组织完全自己干,做自由职业者或创业,如C、D。

大转型相当于用原工作积累(技能、人脉),加学习,组成新方向,实现事业。把之前大厂技术 + 管理经验,结合教练技术,重新组合成技术人的职业发展教练。

小结:

4 35+ 危机如何破局?

这么多路,啥适合我?为突破 35+ 危机,当下该做啥?

4.1 调整心态

  • 互联网经大调整,就像十几年前电信行业
  • 过去二十多年互联网行业飞速发展,吸引大量人才,而各大高校中还有源源不断、计算机专业毕业生。在当前供需关系,技术人的 35+ 危机确实还持续长久时间。

每年涨薪,表现好还有晋升机会等互联网黄金时期待遇,当前也不再标配。跳槽也不一定涨薪,甚至工作时间长的,跳槽还降薪。所以调整预期,如岗位不错发展空间,降薪也值。

贪恋

很多“35 岁焦虑”:既要收入、地位、大厂光环,还要自由,最好不累,可骨感现实承担不了这么多欲望。每道选择背后都有成本。

  • 大厂薪资高,但压力、内卷也强,这是高薪代价
  • 若当下经济压力不大,当前工作瓶颈明显,选份薪水不高,但更多时间照顾身体和家庭,探索副业,也是好选择

4.2 做好当前工作,稳住基本盘

突破焦虑最大前提:先稳住基本盘,竞争激烈时更如此。

企业作为商业组织,大多动作基本前提是看成本和收益。所以当你创造价值超过薪水,你就有竞争力。

工作 5 年,正处技术人职业黄金发展期,各方面能力还不太成熟。与其盲目探索副业,远不如扎实做好当前工作,提升技术,历练职场综合能力,积累职场人脉更实际。

当下不但别做副业,还要更努力投入工作,尽量主动承担有难度工作,创造比薪水更多价值:

  • 更具竞争力
  • 更能夯实综合能力,为未来准备

为交付更大价值,你得分析在当前岗位,自己能贡献的独特价值是啥,尽可能把这份独特价值发挥最大。

独特价值可来自技术或其它方面:

  • 若你是组内Java底层最熟悉的,大家碰到诡异问题,都找你,那你看看组内哪些模块有性能瓶颈,主动做技术攻坚
  • 你可能是对业务最熟的人,把系统相关业务梳理,沉淀分享,帮助组内小伙伴成长

4.3 提前探索可以长期耕耘的方向

这代人无法在企业里干到退休,若你年龄不小,当前工作已明显瓶颈或你反复验证真不喜欢工作,提前探索长期耕耘方向:

澄清自我认识

你有啥优劣势?
  • 做啥比别人更擅长,常被夸,还拿到不错结果?

    如文档创作、架构图、信息梳理

  • 啥做起来痛苦,再努力也还不行,甚至死磕多年,无本质突破?

    如项目管理、与人沟通、形式汇报、责任明晰、广告营销

热爱的事

观察那些,无外界要求也主动、反复去做,就是你的热爱。

如系统架构、性能优化、文档梳理、效率工具调研、新技术学习

能力边界

结合经验和优劣势,梳理自己模糊的能力边界。

都说 35 中年危机,在我看来,那恰是自我觉醒。因为我开始不断问己,这辈子到底想干啥?我已很清晰自己不会干一辈子技术或管理,但也只知不喜欢啥,不知喜欢啥。

于是用上面3问不断问己:

首先:

  • 优势是业务-技术沟通能力强。很多产品与研发聊 1h 说不明白,我 2-3min 聊明白。我团队带得还可,擅长建立深度关系,不少小伙伴很信任我。带团队过程也反复验证了这点,团队凝聚力不错
  • 劣势:不擅长复杂技术难题攻关,死磕多年,确实不感兴趣。而且性格偏静,不能长袖善舞

其次,我的热爱。爱琢磨事情背后规律,写作分享思考,享受1v1深度沟通,常能给自己带来心流。带团队时也喜欢 one-one 沟通,解疑答惑。

因此,能力边界是可做业务研发经理,甚至带不小团队,我能很好凝聚团队,带领大家拿结果。但要通过技术创新让业务有大幅突破,并非长项。特别复杂人际关系也心力交瘁。

除了企业带技术团队,还有更适合发挥优势的?大致知道自己适合做离人近、助人工作。调研过 HR 岗位,培训岗位,后来发现教练更符,于是做技术人职业发展教练。

也不是一两天就找到方向,而是花了这毕业四五年,而且还大胆破圈,走出去,不断尝试。

35危机各行都有,技术人相对只是更焦虑,网络传播范围更广,很大一个原因是咱们世界太小:

  • 自媒体世界失真
  • 习惯把周围人,周围世界当全世界,存在信息茧房

打破 35 危机,要打破熟悉技术圈,积极破圈,与更多行业交流。别沉迷熟悉的线上生活,去看看真实世界在发生啥,才能看到更多可能性。技术人很多发展机会不一定在互联网,可能各行业。

看到自己可能好奇的方向,还要放下技术人对确定性的执着,给自己试错空间。

4.4 咋做低成本试错?

朋友给团队分享时,常常兴奋,所以好奇自己未来是不是可做培训师。刚好公司有内训师计划,她报名参加,发现确实适合。如今她一边工作,一边在公司做了七八年内训师:课程设计、开发、培训交付熟悉。比很多技术人,35出路多了一条。

还可参加体验课,甚至当客户。如对教练感兴趣,可先成为一名教练客户,看教练的方式能否帮到,同时也反思,坐到椅子对面是你追求的吗?

若你身边有朋友在做的事你好奇,不妨去认真访谈,看他们的真实工作状态,是否向往?

35危机:

  • 想,只有困难
  • 干,才会发现更多方法

5 总结

35技术人出路:

  • 原岗继续
  • 换岗不换行,从技术横向拓展,变成技术、产品、业务等复合型人才
  • 换行不换岗,把互联网的优秀技术带到其它行业,实现一定降维打击
  • 大转型,利用自己之前的积累结合新的学习,重组新的事业。比如做自由职业者、创业等

咋突破 35+ 危机:

  • 先调整心态和预期,警惕“全都要”,做好困难准备
  • 做好当前的工作,稳住基本盘
  • 最后,探索长期耕耘方向,不断破圈,下场干,未来很多技术人的发展路径不一定在互联网,会有更多其它可能性

穿越35危机人的特质

  • 心态开放,对真实世界,对他人充满好奇,愿意开放学习
  • 清晰自我认知,扬长避短。如突破一般技术人过于追求确定的惯性,敢冒险创新。把技术人逻辑思维、分析问题 & 解决问题发挥极致,即使转战新领域,依然能做出跟科班不一样的路
  • 对未来耐心,坚持“下场干”,长期主义,持续迭代

本文已收录在Github关注我,紧跟本系列专栏文章,咱们下篇再续!

作者简介:魔都架构师,多家大厂后端一线研发经验,在分布式系统设计、数据平台架构和AI应用开发等领域都有丰富实践经验。

各大技术社区头部专家博主。具有丰富的引领团队经验,深厚业务架构和解决方案的积累。

负责:

  • 中央/分销预订系统性能优化
  • 活动&券等营销中台建设
  • 交易平台及数据中台等架构和开发设计
  • 车联网核心平台-物联网连接平台、大数据平台架构设计及优化
  • LLM Agent应用开发
  • 区块链应用开发
  • 大数据开发挖掘经验
  • 推荐系统项目

目前主攻市级软件项目设计、构建服务全社会的应用系统。

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