为什么这两年开始，各个公司都重视研发效能呢？
可能是因为新的业务太难突破了。
可能是现有业务已经增长乏力了。
可能是外部竞争太激烈和残酷了。
所以，重点就放在了企业内部，内部优化也就成了一个选项。
这里的内容非常多，能够实际执行好的公司和团队很少很少。
里面除了流程、团队、技术、习惯等等原因，更是因为收益方面实在是太难评估了。
如果是为了提高某些方面的效率和质量，但是又要引入新的流程和工具，实际上又会抵消很多优化的成果。
接下来，就来看下研发效能涉及的内容吧。
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一整张图片实在是太大，里面的文字就会太小。
咱们就把大图分成各个小图来呈现吧。
先来看下研发效能的大纲，包括下面6个部分。
1流程优化
流程优化：去繁化简，去掉多余的，排除困难点。
2数据分析
科学依据，用数据说话。
3 协作工具
很多的软件可以选择。
4 知识管理
知识沉淀和共享，让企业越走越远。
5 创新管理
新想法、设计和创新。
6 持续改进
持续改进的各种工具和方法论。
更多内容
代码规范、开发框架(脚手架)、低代码平台、内部组件库、
devops平台、代码审查、CD/CD流水线、监控告警、日志平台、全链路跟踪、
接口文档平台、接口测试平台、即使协作工具、团队知识库、任务调度平台、
配置中心、容器管理平台、中台服务、可视化数据、项目管理、企业通讯等等。
不知道大家还有什么想要了解的，可以再评论区提出来，后续可以接着细聊。也请关注我的课程哟。
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