一、学习课程名称：产品经理体系课
章节名称：8- 7基于商业模式画布，解读各产品的商业模式
讲师姓名：申悦
二、课程内容概述：解读各产品的商业模式画布
三、学习内容--个人商业画布
1、客户细分
我能帮助谁？
领导、同事
研发、讨论需求
2、价值主张
我能发挥什么作用？
完成需求研发、研发计划推进完成
3、渠道通路
怎么让人知道我？
会议、完成研发任务、协助需求整理，指定研发规范、对外写博客
4、收入来源
收获工资、项目完成上线，给用户使用的的成就感、得到个人成长和提高，完善心智
升职加薪和荣誉
5、核心资源
6年工作经验、研发技能的经验总结，文档，博客、思维的逻辑能力，解决问题的能力
6、关键业务
我要做什么？
认真的完成工作、协同产品经理，后端开发工程师，设计师，项目总监完成工作、理解项目方向，理解公司战略
7、重要伙伴
老板、领导、产品同事，运维同事，测试同事，设计同事，后端工程师，数据管理工程师、能帮助我的同行、朋友、老师
8、 成本
学习的时间和精力、成长的压力，家庭和工作、转型的压力和迷茫感
四、
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