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架构设计思维

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无论我们是从零开始构建系统,还是重构系统,其实架构都在系统了。

如果你有主动做架构设计,那肯定需要遵循一定的原则去探索和发现架构。

如果你没有做架构设计,但根据行业通用标准或者经验,用一套代码(开源或内部模板)来开发。其实这里面就会有架构设计,只是你没有意识到。

当然要主动做架构设计,被动是要挨打的。所谓“做事不能没有原则”,主动做架构设计,首先要懂设计思维的原则。下面将讲解设计思维的原则。

设计思维的原则

设计思维的原则那就像《孙子兵法》总编一样,指导我们如何思考和解决问题的方向。这里我们参考下《Design Thinking:Understand-Improve-Apply》书中的四条基本的设计思维原则:

1.以人为本:设计的本质是社交。

2.推迟决策:推迟不确定的决策。

3.善于借鉴:所有的设计都是在已有设计基础上的重新设计和调整创新。

4.化虚为实:让想法具体化、有形化、以便于沟通交流。

设计思维原则的四字真言还是有点抽象的,下面说明下我的个人理解,以及该如何运用这些原则。

以人为本

为什么说设计的本质是社交呢?因为设计本身是围绕人开展的工作,必然蕴含人的思想和意图在里面,而且特别是软件架构设计必然是需要多人参与和沟通的。设计的每个决策都影响着系统的利益相关方。如果设计不能被大家所理解,那肯定不会是好的作品(系统)。

架构设计是需要与利益相关方协作完成的,设计的好坏也取决于与利益相关方协作情况。因此,架构师要有同理心,懂得换位思考和沟通,尊重利益相关方(开发人员、项目经理、业务需求方、系统操作者等),倾听他们的心声,理解他们的意图。这样,架构设计才能发挥它应有的作用。

推迟决策

开发软件过程中最忌模棱两可、不确定的需求、设计等,因为可能会有重大的项目风险。因此,设计的决策必须是明确的。如果设计的决策存在无法明确的需求、设计、人员情况等因素,则不到不得不决策的时刻,就不要急着做出最终的决策。这样我们就能更从容地面对开发环境的变化。

善于借鉴

善于借鉴就是告诫我们不要重复造“轮子”了。例如,很多开发部门人员比较多的公司,如果没有做好技术知识沉淀,很容易公司内部就出现重复造“轮子”的情况。善于借鉴的前提是你了解或熟悉很多“轮子”,所以建议大家做好技术知识沉淀,多了解行业技术。

做架构设计之前,我们应该尽量多花点时间研究和参考已有的设计,而不是从零开始做设计。借鉴前人的经验,就能避雷和高效地进行架构设计。

化虚为实

呈现架构设计的方式有很多种,可能对开发人员来说,看下代码就可以了,但不同的角色对架构设计的理解水平是不一样的。对于代码形式的架构设计,只有技术人员能看懂,对于其他人来说就难以理解。

因此,为了讲解架构设计,需要针对不同的利益相关方使用不同的展现方式。例如,制作原型或简单的模型,流程图,时序图,概念图等等。反正就是以方便他人理解架构设计为目的地进行呈现。

总结

设计思维原则是我们设计架构的“孙子兵法”总编。它指明了设计架构的方针,帮助我们正确地进行设计。

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