高级项目管理师的十大知识领域和5个过程组,47个过程

一、十大知识领域

    整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人

二、5个过程组

    启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、结束过程组。

三、47个过程

    1、启动过程组包含2个过程

        制定项目章程、识别干系人。

    2、规划过程组包含24个过程

        制定项目管理计划、规划范围管理，收集需求、定义范围、创建WBS、规划进度管理、定义活动，排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、规划成本管理、估算成本，制定预算、规划质量管理、规划人力资源、规划沟通管理、规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购管理、规划干系人管理。

    3、执行过程组包含8个过程

        指导管理项目工作、实施质量保证、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队、实施采购、管理沟通、管理干系人参与、

    4、监控过程组包含11个过程

        监控项目工作、实施整体变更控制、确认范围、控制范围、控制进度、控制成本、控制质量、控制沟通、控制风险、控制采购、控制干系人。

    5、结束过程组

        结束项目或阶段、结束采购。