最近在为我关于副业的新书做准备，结果从搜集到的几十个案例中，发现有3个非常显著的特点：
背景是IT行业的
做自媒体的多
做培训的多
我的天哪，这居然都是和我的背景相关的呀！
第1点，背景是IT行业的居多。
我从2005年到2017年，一直在做软件相关的事情，不是做开发，就是做管理，以致于我认识的人，80%都是IT背景的。所以，我看到的很多做副业的小伙伴，也都是IT背景的。
第2点，做自媒体的多。
这是因为我这两年的经历。2015年5月初，我开通了公众号“程序视界”，2017初，我开始在知乎闯荡江湖。
这几年，在公众号上我保持一周四更，在知乎上一日一答……
总之在自媒体这块花费了相当多的时间和精力，也因此进入了各种各样的自媒体微信群，认识了各种各样做自媒体的人。所以，我搜集副业案例时，自然想到了这些朋友们——他们的自媒体，多数是副业哦。
第3点，做培训的多。
我这两年有做企业内训，有做线上课程，加入了职业规划群，加入了DISC社群……忽然之间，就步入了一个培训师云集的环境：有人是企业内训师，有人是兼职讲师，有人是自由讲师。那当我在这些地方发掘案例时，碰到的，就多数都是培训啦。
里面就提到归纳法的样本问题，我现在就是掉进了这个错误中。而这样的错误，其实是我们每个人都非常容易犯的。
这是因为：我们所处的环境会塑造我们的眼光、经历、经验、见识，慢慢地把我们驯化成只看见自己身边那一片小天地的井底之蛙。
举两个例子。
拼多多上市时，我和媳妇，怎么都想不来哪儿来那么多人用它——要知道上面假货低劣货充斥呀。我的以IT从业者为主的微信群里，也有很多人感慨说想不到有那么多人在用拼多多。
我们家附近有一个女装店，衣服价位很高，开了四五年，日日年年门可罗雀。我和媳妇每次经过，都议论说，这家店估计开不长久了，因为都没什么人进去，没什么人进去，就没什么人买，大家都不买，就只好关门了。有一天媳妇和另外一个朋友经过，聊起这家店，聊起这个话题，那位朋友说，这店活得好好的，因为进去的人出来就拎几万块的衣服。我媳妇就很诧异，后来那朋友说，她有时买衣服就这样子，不看价的，什么喜欢了就拿，一结算就是几万块。
这就是我们每个人的现实：不经历，就不知道，就会以自己经历过的为基准来评估外面的世界，就会发出井蛙之见。
井底之蛙当然不好，可这种情况怎么破呢？
还说回到副业案例这件事上来。
我发现了样本问题，就做了下面这几件事情：
在小强老师的年度计划训练营里征集副业案例
在秋叶IP训练营里征集副业案例
请我在DISC双证班的死党刘倩老师帮我在他的朋友圈里找副业案例
小强老师的年度计划训练营和秋叶IP训练营这两个营的成员背景各个不同，主业千差万别，每个人在选择副业时角度都不同，所以我征集到的案例，大概率和我的背景和视野不同。
刘倩老师做视觉引导和领导力方面的培训，做过管理，开过咖啡馆，接触的人群非常多样化，不像我这么单一，很可能看到的副业案例和我大不相同。另外，我还给她提了 2 点要求：
自媒体、培训、写作、微商，我已有案例，尽量不要
新奇一点的更好
这样就保证了她推荐给我的人，一定是和我已搜集到的不一样啦。
从这件事上可以看出避免自己成为井底之蛙的方法：
学习与主业距离较远的知识或技能（学习DISC认识的刘倩老师）
主动认识不同背景的人（我在一次线下活动时主动勾搭了程涛老师，他是电台主持人）
加入不同背景的圈子（小强老师是在行西安行家聚会时认识的）
多尝试与你工作、生活不一样的事情
希望对你有用。
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