2015年1月30日，滴滴出行年会在北京工人体育馆举行，滴滴出行 CEO 程维和滴滴出行总裁柳青分别发表演讲。程维回顾了公司2015的成绩，展望了2016年的目标和方向，然后提到了年终奖的事儿，他说今年会准备5亿发年终奖，然而在说5亿怎么分配时，他说了一句非常关键的话：
“希望大家能够记住，薪水是奖励苦劳的，奖金是奖励功劳的，期权是奖励主人翁精神，奖励突出贡献和奖励那些有潜力的，有未来的同学。”
程维的话为年终奖的分配定下了基调，别看5亿很多，但可能你只能拿到代表苦劳的那部分哈，然后只能红着眼看着拿到10个月年终奖的那位程序员，然后……没然后了……
可能你不在滴滴，但你们公司每年也有年终奖，有人拿的多，多到30万，有人拿的少，少到只有阳光普照的一桶油。那么，问题来了，差别在哪里呢？
这里有四个问题，如果能回答好，你就能拿年终奖拿到手抽筋了：
你是怎么理解公司愿景的？
公司的拳头产品的三个卖点是什么？
用户是怎么用公司的拳头产品解决问题的？
你的付出为你们的拳头产品创造什么价值？
怎么样，简单吧？但我相信大部分程序员和我一样，都答不好这几个问题……所以，年终奖多数时候与我们缘浅如水，我们只能在年会上撞大运，奢望类似滴滴那样的30万元的一等奖能砸中自己……
觉醒吧，程序员，仔细品品程维的那句话，仔细琢磨琢磨上面的四个问题，来年的年终奖，你分大头的概率会从0.01增加到0.80，你的年终奖也就会成为“别人家的年终奖”。
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